2024年是新中國成立75周年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，也是實施“十四五”規(guī)劃的攻堅之年，一年來，化工商貿(mào)公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把習(xí)近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神作為各項工作的“綱”和“魂”，鉚足“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭，帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)一心，扎實推進黨紀學(xué)習(xí)教育、項目建設(shè)、倉儲物流、化工貿(mào)易、安全環(huán)保、債務(wù)化解、降本增效等重點工作，圓滿完成二屆一次職代會確定的各項任務(wù)，交上了一份高質(zhì)量發(fā)展合格答卷。

一、聚焦嚴實精細，守牢安全環(huán)保底線

健全完善安全生產(chǎn)體系，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。貫徹落實集團公司年度安全環(huán)保會議精神和各項決策部署，進一步健全完善“01234567”安全管理重點任務(wù)措施，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，累計安全生產(chǎn)550天，全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。持續(xù)完善風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，建立人員定位、特殊作業(yè)線上審批、硝酸罐區(qū)、甲類BCD和丙A類倉庫易制爆化學(xué)品防入侵系統(tǒng)，匯聚現(xiàn)有重大危險源監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對物流園貨場罐區(qū)、倉庫重大危險源等重點部位的監(jiān)控視頻智能分析，確保重大危險源始終處于可控狀態(tài)。充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，嚴格落實反違章檢查懲處力度，以對違章行為及不安全事件零容忍的態(tài)度，開展各類安全生產(chǎn)檢查31次，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患162項，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全可靠，提升公司本質(zhì)安全管理水平。同時，有針對性的開展員工安全教育培訓(xùn)31次，培訓(xùn)人員603余人次，切實提高全員安全意識和應(yīng)急處置能力，確保每一位員工都能在緊急情況下做出正確的反應(yīng)。2024年，化工商貿(mào)公司未發(fā)生人身安全事故和環(huán)境違法事件。

二、聚焦貿(mào)易主業(yè)，不斷提升經(jīng)營質(zhì)效

在聚焦安全環(huán)保的同時，化工商貿(mào)公司提升貿(mào)易主業(yè)的經(jīng)營質(zhì)效。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，強化市場分析和預(yù)測，精準把握市場動態(tài)，有效應(yīng)對市場變化，積極拓展大宗貿(mào)易市場，明確主要產(chǎn)品的銷售渠道和價格，增強了市場競爭力。持續(xù)深化服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，精準把脈問診市場需要，建立溶劑分裝項目，提高對市場適應(yīng)能力和市場滲透力。開發(fā)建設(shè)“隴化云聯(lián)”服務(wù)平臺，實現(xiàn)了對客戶需求的快速響應(yīng)和個性化服務(wù)，提升客戶的滿意度和忠誠度。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上，化工商貿(mào)公司根據(jù)市場需求、貿(mào)易政策，及時降低MTBE、穩(wěn)定輕烴、石油混合二甲苯貿(mào)易額，增加汽柴油、石腦油等油品貿(mào)易額，確保產(chǎn)品線能夠反映市場需求的最新趨勢。積極發(fā)揮倉庫“大后方”作用，目前儲存各類化學(xué)品62種，全年入庫物料8549.74噸，出庫物料9762.08噸，出入庫記錄創(chuàng)歷史新高。截止11月底，商貿(mào)公司實現(xiàn)營業(yè)收入145.05億元，利潤773.7萬元，再次為集團公司高質(zhì)量發(fā)展交上了一份滿意的答卷。

三、聚焦項目建設(shè)，注入高質(zhì)量發(fā)展動能

 項目建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力，一年來，商貿(mào)公司以建設(shè)新項目、挖掘好項目為基礎(chǔ)，以投資規(guī)模小、見效周期快為宗旨，實施固定資產(chǎn)投資項目3個。目前物流園貨場（二期）項目已順利通過竣工預(yù)驗收、消防預(yù)檢測，進入投料試運行階段；加油站項目主體工程已全面完成，正在進行系統(tǒng)調(diào)試及運營前的準備工作；鹽化工棧臺及普貨鐵路專用線于9月中旬開通運營，為開展煤炭等普貨貿(mào)易，做大做強煤炭業(yè)務(wù)新添貿(mào)易增長點。同時持續(xù)推進國家石油管道項目的跟蹤落地，為商貿(mào)公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

 四、聚焦技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)降本增效動能

2024年化工商貿(mào)公司打造“創(chuàng)新+”的多元化創(chuàng)新模式，從技術(shù)改造、經(jīng)營模式、降本增效三方面著手，申報技術(shù)改造項目3項，創(chuàng)新工作室申請并取得國家軟件著作權(quán)1項，申報“五小”成果4項，在國家級期刊發(fā)表論文4篇，全年征集各類金點子59項，采納并實施38項，其中物流園貨場罐區(qū)伴熱改造項目于10月份完成施工，每年可節(jié)約蒸汽成本50萬元左右。同時積極打造“隴化云聯(lián)”平臺并成功上線運行，打破園區(qū)及周邊企業(yè)間的數(shù)字孤島，提高園區(qū)供應(yīng)鏈集中采購、銷售、倉儲、配送等環(huán)節(jié)的數(shù)字化協(xié)同，對園區(qū)內(nèi)外化工產(chǎn)品信息采集管理水平產(chǎn)生深遠的影響，實現(xiàn)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)向現(xiàn)代化供應(yīng)鏈科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

實踐不斷證明，化工商貿(mào)公司干部職工是一支能扛重任、能接重活、能打硬仗、能出“精品”的企業(yè)隊伍。在新的偉大征程上，我們統(tǒng)籌各方力量，擰成一股繩、鉚足一股勁，始終聚焦主責(zé)主業(yè)、堅持不懈推進“實業(yè)興企、轉(zhuǎn)型升級”，有效應(yīng)對市場劇烈波動，戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻，開創(chuàng)更加美好的未來。